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湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團(tuán)調(diào)研風(fēng)控體系建設(shè)工作

發(fā)布日期:2024-11-27 17:24:34

11月26日,湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團(tuán)調(diào)研風(fēng)控體系建設(shè)工作。集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)曾偉,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王暉及副董事長(zhǎng)劉浩英參加會(huì)議。


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座談會(huì)上,鄧鐵淳聽取了公司關(guān)于風(fēng)控體系建設(shè)情況的匯報(bào),對(duì)公司近年來在風(fēng)控體系建設(shè)方面所做的工作給予肯定。鄧鐵淳強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí),筑牢安全防線,深入開展風(fēng)控意識(shí)教育,引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)控體系建設(shè)的重要性、持久性,做到自重自省,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè),圍繞“管理制度化、制度流程化、流程信息化”三大目標(biāo),以全面性、重要性、制衡性、適用性、成本效益性原則為準(zhǔn)繩,做到制度對(duì)業(yè)務(wù)的全流程覆蓋、制度與業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)開展主體相適應(yīng)、權(quán)責(zé)及成本收益相平衡。要加快編制風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控手冊(cè),搭建起一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際且具前瞻性的制度框架,做到用制度管人,有章可循,切實(shí)筑牢企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。


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王暉表示,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,公司將堅(jiān)決把風(fēng)控體系建設(shè)放到首要位置,不斷提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。立足公司實(shí)際,積極培育“全員參與、業(yè)財(cái)融合”的風(fēng)控文化,盡快完成風(fēng)控內(nèi)控手冊(cè)編制及權(quán)責(zé)清單的更新,切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)控體系的剛性約束,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)審計(jì)部、公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展部相關(guān)人員參加會(huì)議。

                   (運(yùn)營(yíng)發(fā)展部 郭婧)


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